俗话说：三十年河东，三十年河西。可家居行业的变迁，也就是十几二十年的事。很多工厂十几年前“一不小心”做了起来，十几二十年后的今天，有的已经“一不小心”做没了。

消失的原因，卖货重于树立品牌，是其中之一。对品牌重视与否的结果显而易见——顾家、芝华仕、慕思他们走在了行业前列，你却已经不在，而你原来的份额，或许正在他们的生产线上奔跑。

结果虽然明了，但时至今日，中国的家居圈，仍有人并未真正理解品牌的重要性，不懂得什么是做品牌和如何做品牌。

现象一：不愿做品牌

有些企业是不愿做品牌的，在他们看来，做品牌无非就是打广告。“我不作广告都卖得这么好，为什么要白花那钱打广告?”行业里不乏这样的例子，原来站在同一起跑线上的企业，有的成了行业和消费品牌，有的只在行业内勉强知名。

而这，也成了一些老板心中的痛——我们的技术比他们好，我们的投入比他们大，我们做得更精致更高档，为什么我们的名气没有他们大?且不说打广告不是品牌建设的全部，在这样一个信息爆炸的时代，连广告都不屑于做，怎么可能有名气。

现象二：不懂做品牌

有企业把做品牌看作和促销一样，认为无非就是为了拉客卖货，所以，能卖货，就什么都没必要做。这是搞错了概念。

打个不是太恰当但能说明问题的比方，媒婆做媒时向对方介绍你，可以看做是“促销”，是在短时间内让对方认可、接纳你;你平时行为端正、积极向上、有担当，电视、报纸时常宣传你，一提起你大家都知道，你在人们心目中树起了形象。做品牌，类似于此。

促销，是让别人现在选择你;树品牌，是让别人知道你、认可你，需要时想起你，选择你。促销是短期行为，效果也是短期的。做品牌，是长期行为，品牌的力量，也长期存在。

做品牌，不仅仅是产品的宣传，也包含企业文化、理念的传达，一切正向、能让人记住你的品牌的行为，都可以看作是做品牌。

现象三：不会做品牌

现在，一些企业有了专门的品牌负责人员，但因为各方面的原因，他们的能力和作用却有待提高。他们根本不懂得用真实的东西去体现、展示和传播品牌。一种表现是仰视。对企业创始人经历与观点的采访与报道，是企业品牌宣传的一种好方式。一方面是，在员工眼里，老板是神一样的存在，必须高高在上不可以脚下沾土，所以，他们说话必须要有领导人气派，不可以像“农民企业家”。

也因此，他们认为的好文章里，老板派头十足，却不真实，也不亲切。另一方面是，采访和撰稿人因为各种原因必须按要求写——这种情况太多，不说了。

总而言之，浮夸成为一种习惯和风气，也成了包在品牌、产品外面的厚厚的茧。自我欣赏有余，品牌宣传却事倍功半。

总之，品牌运作是一个系统的专业性操作，在信息爆炸的当下，想仅仅依靠企业产品、品质、服务，默默无闻地做口碑达到树立品牌的目的已经很难，只有将其与良好、正确的品牌宣传运作紧密配合，才能达到最终目的。

你还在市场底端默默无闻，别人已在市场的前端万众瞩目。2019，或许注定是一个品牌爆炸的年代。再不赶紧造起来，真的晚了。