木门“同”而非“异” “小富即安”阻发展

目前，木门行业发展发展越来越迅速，木门的产品五花八门，加上中国经济发展进入全球博弈的时候，中国的木门企业比起以往更加面临着重重考验。

如今，我国木门企业间同质化竞争趋于白热化，为数众多的中小木门企业“不耐烦”求新求变求发展，而是一味以低廉的价格取悦于客户。如此一来，这种类似于“小富即安”的做法，不仅严重阻碍了木门行业的可持续发展，到头来也害了自己。

诚然，在当今经济社会，木门企业都离不开同业竞争。而利润空间、发展空间的缩小，绝不能“归罪”于竞争。众所周知，创新是企业进步的灵魂。木门企业陷入“同”的困境是因为缺乏“异”，缺乏求新求变的创新精神。因此，仅靠“价格战”、“吃资源”等方式不能为木门企业开辟更为广阔的利润空间和发展空间。

想要做大做强木门行业，使资源得到最大价值的利用，木门企业就必须抛弃旧观念，实施产业升级。引进科学管理机制以及先进的技术及设备，建设现代化生产才可以让木门企业之路走得更宽阔。比如与顶尖设计院、房地产开发商、装饰公司建立特供关系或以展厅为载体，物色各种木门源头、媒介、技术、发展趋势，为木门企业提供信息源泉。

在一个变化越来越快的时代，执行既定的战略规划变得更加困难，木门企业必须不断适应各种难以预料的外界变化，随时自我调整，进行产业结构的转型，形成新的战略思想。只有这样，当代木门企业才可能在激烈市场竞争中存活下来，发展越来越好。

现在中国的大部分木门企业缺乏核心竞争力，发展也主要依靠于劳动力的成本，产品和服务以模仿为主，创新不足。若想既要能生产出满足消费者不断提高需求的产品，也要面临国际国内行业间的竞争，产业结构的调整势在必行。