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2014-10-21 编辑:中国门窗网 来源:中国门窗网 浏览数:817
纵观当下的木门市场,为了不被社会淘汰,于是便产生了资金实力的竞争、平台规模的竞争、产品价格的竞争、营销模式等等竞争手段。其中以价格竞争最为激烈。
纵观当下的木门市场,为了不被社会淘汰,于是便产生了资金实力的竞争、平台规模的竞争、产品价格的竞争、营销模式等等竞争手段。其中以价格竞争最为激烈。在木门行业同质化的今天,不少木门商家认为,打价格战更能吸引消费者。可现实的问题在于,这个价格战,越来越多的理智消费者开始不买账。
某一木门品牌负责人也表示对价格战存在着矛盾的情感,一方面他在微信发朋友圈说,本是同根生,相煎何太急,表示反对价格战。但他又觉得,生存才是第一要义。“虽然我们要看长远,但是短时间内,说难听一点,活都活不了,还谈什么发展,所以要先生存,才能求得发展。”
虽然价格起到杠杆作用,但商品之间的竞争,价格从来都不是决定因素,而且价格竞争也被认为是一种最低端的市场竞争手段。那为什么还有如此多的木门商家乐此不疲的为此费尽心思呢?也许,主要还是因为中国现在的木门市场环境确实“朦胧不清”,在真正的监管政策下来之前,这将是抢夺市场的最后机会。
然而,过度的价格战短期在销量上见效,从长期来看,对企业伤害很大,当然也包括木门行业新品类。价格战会让新品类的市场培育得不到足够的成长空间就迅速沦落。因此,在当前形势下,木门企业若发动价格战,必须反躬自省,考虑五个问题:一是降价能否扩大企业产品销量,占领更多市场;二是降价是否以牺牲利润为代价,如果要牺牲利润,是否有新的利润产品接替来支撑企业的利润缺口;三是能否成功淘汰竞争对手;四是是否可能引起恶性价格战导致全行业亏损;五是价格战是否是以牺牲服务为代价,是否影响企业品牌形象。
对于木门行业来说,利用价格战获得的利益虽然丰厚但那只是短暂的,价格不透明、折扣不明确现象,使消费者和企业都无法在这场战役中获得胜利。
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