走出国门 木门企业需勇闯三关

中国改革开放前三十制造业相当发达，中国制造世界无人不知，木门产品属于传统制造业，许多品牌趁着“中国制造之风”一跃走向了国际。但近年来，木门出口越来越艰难，那么，我国木门走出国门，软肋到底在哪？

劳动缺员导致木门用工荒

众所周知，我国历来具有劳动力资源丰富、人力成本低廉的优势，与发达国家相比，人力成本优势确实无可比拟。木门生产属于劳动密集型产业，形成了我国木门行业与生俱来的人力成本优势。近年来，由于受工资福利、社保缴费、工作环境、劳动强度、权益保障等成本的不断上涨，廉价劳动力的“无限量供给”亮起了红灯，以往“廉价无限量供给”的日子一去不复返。劳动力市场出现的严重缺员现象并由此引发的“用工荒”，成为了木门行业发展的又一“瓶颈”，产品出口的最重要优势渐失，国产木门企业陷入前所未有的危机。

摆脱困境加强创新是关键

木门产品的创新虽然在近年来没有得到飞速发展，这也是“攻坚”国际市场的致命弱点，也恰恰意味着行业的创新之路并非易事，以实用性为基础的创新，才会提高消费者的购买欲。国际市场对产品个性化的要求更高，如果木门企业想摆脱发展困境，走向国际，加强创新能力是关键。纵观木门市场，销量好的木门往往是那些用着方便的产品，而并非那些特立独行、风格迥异却无使用价值的产品。

不明确定位木门软肋之一

国内木门出口频受阻，还有另外一个软肋是“品牌定位”，市场定位不清晰是重要原因之一。国外市场的个性化需求更加明确，这要求国产木门要想走向出口，就必须针对性地适应国际消费者的口味，并针对性地设计个性产品，强有力地塑造出本企业产品与众不同的、给人印象鲜明的个性或形象，并把这种形象生动地传递给他们，从而使该产品在市场上确定适当的位置，因此，谁能找准国际定位，谁就能赢得国外市场。

经济的全球化，注定国内市场的国际多元化。在这种形势下，木门外销受阻，出口企业还需攻克三大难关。