金鹏阳光营销管理中心召开2022年度总结暨2023年工作规划会议

编者语：撸起袖子抢开局，接棒旧年征新途。2月10日，金鹏阳光营销管理中心2022年度总结暨2023年工作规划会议在全椒基地会议室圆满落幕。金鹏节能科技总裁吴心勇出席会议，金鹏阳光营销管理中心以及金鹏建发集团智能家居团队共同参加会议。

总结2022

众所周知，2022年是各行各业独具挑战的一年。在总结回顾2022年工作开展情况，各团队发言人依次结合现实情境，客观分析存在的问题。一场领域内深度干货扑面而来，从一页页的思考总结中，可窥门窗人对行业的专注和热情。过往为序章，推陈出新，会议期间各团队着重开展对2023年总体目标规划。

各营销大区工作汇报

安徽大区

苏南大区

浙江大区

南京大区

鲁东大区

鲁西大区

系统窗一区

系统窗二区

成本管理中心-商务部

智能家居-成本管理部

认领目标表态

布局2023

接下来，以2022工作成果为切入点，针对2023工作目标，总裁吴心勇以传承、复制、进化为主题进行工作部署。他表示在去年成绩基础上，紧盯目标与策略，狠抓落实与复盘，从产品战略到生产管理以及团队文化建设等方面分步落实，各个击破。

风雨兼程来时路、三十而立启新程。从1993年到2023年，金鹏足履实地30年，迎来重要历程。思深方益远，以史为鉴，2023稳中求进，全员齐心协力，携手迈向“百年金鹏 幸福金鹏“的愿景。

（图文来源：金鹏阳光门窗公众号，侵删）