欧大师隔热门窗 | 培训时刻 # 凛冬将至，企业如何高质量的活下去——话题探讨

未来十年应该是一个非常痛苦的历史时期，全球经济会持续衰退。现在由于战争的影响以及美国继续封锁打压的原因，全世界的经济在未来3到5年内都不可能转好，‍‍加上疫情影响，全球应该没有一个地区是亮点。那么消费能力会有很大幅度下降，‍‍对我们产生不仅是供应的压力，而且还有市场的压力。

头部高科技企业最敏感

能嗅到未来的大势——活下来

大企业如此、中小微企业、个体更是如此

凛冬来了，我们应该怎么办？

10月20日，欧大师隔热门窗组织开展《凛冬将至，如何高质量的活下去》话题讨论，欧大师隔热门窗管理人员现场参加，主讲人为集团人力资源部经理王芳和欧大师隔热门窗培训师李治龙。

培训开始，王芳首先用中国女篮勇夺亚军的花绪向大家传递遇到困难应该应难而上的精神，并发表此次培训的核心观点，让大家可以更深入地理解培训的目的和意义。

随后李志龙通过各种数据与图表让大家更加清晰目前大环境、行业现象和行业未来趋势，并提出问题让大家进行探讨。

大家通过文章中任正非提出的观点进行小组讨论，就“化危机为转机”、“生存危机点是什么”、“如何做到降本增效”三点提出各自思路与想法。在局势严峻，行业竞争严酷的市场环境下，在企业中以部门为单位，各自应该为企业赋予怎样的能量等问题进行深度剖析并发表见解。

欧大师隔热门窗董事长欧阳天生欧总最后做出总结讲话，欧总指出，在当前严峻的形势下，一个团队，要有一种精神，我们要有花绪里中国女篮的赛前气势与赛场中的精神，无论情形多么严酷，绝不躺平，最终在最后逆转形势、扭转乾坤。而作为创新型企业，在大环境如此严峻的情况下，为了“活下去”，我们应该一方面开源节流，珍惜订单，努力创收。另一方面我们的各个部门都要认真思考并做出实质行动，比如研发部要研发出市场满意的产品给招商部门；招商部要有效地促成订单，品宣部融合时代的需要，跟上时代的步骤做好全域营销。最后，欧总表示凛冬已至如今活下去是最重要的，而想活下去就不能悲观的等待形势好转，要敢于面对挑战，化被动为主动去找出适合自己企业的模式，为自己和企业同步赋能，一起等待春天的到来。

（图文来源：欧大师隔热门窗公众号，侵删）