年底看2015年电商 传统木门营销与新思维的对抗

2015年是我国电商发展史上非常具有代表性的一年，这一年，中国电商界风云变幻，互联网对传统木门行业的影响更胜从前。回顾过往，2015年电商领域动作频频，“互联网+”甚嚣尘上，木门产业格局得到进一步重塑。眼下，又到年度总结的时候，过去互联网领域的一系列变化对木门电商的发展又带来了怎样的启示?

一、2015年双十一交易额达912亿

这个算是2015年中国电商第一大新闻与最大电商事件，从这个数字，可以预测出2016年中国电商的格局，即中国电商双寡头的电商格局形成：中国电商将只剩下阿里(淘宝天猫苏宁易购等)及腾讯京东系(京东、微商等)两个电商垄断之寡头格局，两家电商占中国电商90%以上市场份额的格局3到5年内不会被改变，其他中不溜的电商特别是B2C电商将基本都要消失合并。

启示：传统木门企业做电商，第一步还是要做好淘宝天猫京东，第二步做全网电商渠道，第三步才考虑微电商及社交电商。由于中国电商垄断的既定格局，做电商要用改良的思路来做，千万不要用电商革命思路来做电商，即绕开淘宝天猫京东，一步走向社会化电商之路。凡是互联网激进革命思路的传统企业电商，都会死的很惨：因为绕过了中国90%现有电商人群来做电商，不会有什么大的收获。

二、传统与新思维的对抗

2015年发生过好多起互联网思维与传统思维的打赌，并都有了结果，如王健林与马云关于传统零售与电商打赌，以王健林承认失败而告终;互联网思维的小米雷军与抵触电商的格力董明珠打赌，以董明珠承认失败而告终。而这个双十一，代表传统思维的华为手机与代表互联网思维的小米手机，打了个平手。

2015年双十一排名，各个类目前3名，80%是传统品牌，淘品牌及电商网络已经完全没落。而2015年前，双十一各类目销量排名，都是80%是淘品牌(网络专销品牌)胜利，只有20%传统品牌入围。2015年或许是传统品牌与电商品牌的分水岭，淘宝品牌也许会继续壮大，但传统品牌绝不会甘于落后。

传统品牌的春天来了，以后电商及互联网肯定是传统企业的天下，但前提是要下水大力做，先用新渠道思维做，再用新市场思维做。木门企业利用互联网做大做强才有机会把传统的品牌推广出去，让大众接受和了解。